| Nota | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
||||||
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | ||||
| Stan na 31 grudnia 2017 roku | 8 762 747 | 7 657 086 | 23 051 | 6 776 | 1 586 786 | 18 036 446 | 31 367 | 18 067 813 | |
| Wpływ zastosowania MSSF 9 | – | – | – | – | (100 422) | (100 422) | (14) | (100 436) | |
| Wpływ zastosowania MSSF 15 | – | – | – | – | 179 426 | 179 426 | 411 | 179 837 | |
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 8 762 747 | 7 657 086 | 23 051 | 6 776 | 1 665 790 | 18 115 450 | 31 764 | 18 147 214 | |
| Dywidenda | 33.6 | – | – | – | – | – | – | (879) | (879) |
| Pozostałe transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | 33.6 | – | – | – | – | (24) | (24) | 99 647 | 99 623 |
| Podział zysków lat ubiegłych | – | 854 351 | – | – | (854 351) | – | – | – | |
| Transakcje z właścicielami | – | 854 351 | – | – | (854 375) | (24) | 98 768 | 98 744 | |
| Zysk netto | – | – | – | – | 204 880 | 204 880 | 2 165 | 207 045 | |
| Pozostałe całkowite dochody | – | – | (19 680) | 7 240 | (12 042) | (24 482) | (40) | (24 522) | |
| Łączne całkowite dochody | – | – | (19 680) | 7 240 | 192 838 | 180 398 | 2 125 | 182 523 | |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 8 762 747 | 8 511 437 | 3 371 | 14 016 | 1 004 253 | 18 295 824 | 132 657 | 18 428 481 | |
| Dywidenda | 33.6 | – | – | – | – | – | – | (1 932) | (1 932) |
| Objęcie udziałów przez udziałowców niekontrolujących | 33.6 | – | – | – | – | 8 843 | 8 843 | 771 157 | 780 000 |
| Pozostałe transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | 33.6 | – | – | – | – | 89 | 89 | (442) | (353) |
| Pokrycie straty z lat ubiegłych | 33.3 | – | (1 709 853) | – | – | 1 709 853 | – | – | – |
| Transakcje z właścicielami | – | (1 709 853) | – | – | 1 718 785 | 8 932 | 768 783 | 777 715 | |
| Strata netto | – | – | – | – | (10 908) | (10 908) | (775) | (11 683) | |
| Pozostałe całkowite dochody | – | – | 12 295 | 505 | (114 422) | (101 622) | (231) | (101 853) | |
| Łączne całkowite dochody | – | – | 12 295 | 505 | (125 330) | (112 530) | (1 006) | (113 536) | |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 8 762 747 | 6 801 584 | 15 666 | 14 521 | 2 597 708 | 18 192 226 | 900 434 | 19 092 660 | |
RAPORT
ZINTEGROWANY
2019
- Zielony Zwrot
TAURONA - Grupa
TAURON- Grupa TAURON – Podstawowe informacje
- Łańcuch wartości dodanej i model biznesowy
- Wartości Grupy Kapitałowej TAURON
- Strategia Zrównoważonego Rozwoju
- Proces tworzenia wartości dodanej w Grupie TAURON oraz zintegrowana prezentacja wyników
- Dźwignie wartości
- Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności kapitałowej
- Nasze
otoczenie - Nasza
Strategia - TAURON
w 2019 - Polityki i Zarządzanie
- Polityka i Zarządzanie – Wprowadzenie
- Ład korporacyjny
- Polityki i procesy stosowane w Grupie Kapitałowej TAURON
- Wprowadzenie
- Polityka Klimatyczna Grupy TAURON
- Polityka Środowiskowa Grupy TAURON
- PRO Kliencka Polityka Społeczna Grupy TAURON
- Polityka Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON
- Polityka Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Grupie TAURON
- Polityka Antykorupcyjna Grupy TAURON
- Polityka BHP Grupy TAURON
- Strategiczna Agenda Badawcza
- Korporacyjna Polityka Zakupowa Grupy TAURON
- Polityka ochrony danych osobowych dla podmiotów w Grupie TAURON
- Polityka przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Grupie TAURON
- Zarządzanie Ryzykiem
- Strategia Zarządzania ryzykiem w Grupie TAURON
- Czego się spodziewamy: regulacje i rynek
- Cel i zasady zarządzania ryzykiem w GT
- Ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem Grupy TAURON
- Najistotniejsze ryzyka i ich potencjalny wpływ na dźwignie wartości
- Zarządzanie głównymi ryzykami GT – szczegółowe zasady
- Outlook
- O raporcie
